一、成立组织，加强组织领导。

　　夏粮收购开始前期，我行立即成立了由支行行长任组长，分管行长任副组长，各部负责人及负责安全保卫工作的同志为成员的夏粮收购安全保卫领导小组。明确了各有关部门及各岗位的职责。特别是对现金及人员安全进行了重点部署。切实落实党中央、国务院各项要求,建立和完善应急处理的领导机构和工作机制,针对各种突发事件,制定应急预案,加强演练,确保本行安全与稳定。

　　二、加强安防教育,提高全员安防意识。

　　夏收前期，安防小组结合近期上级行通报的案例,对全体干部职工进行安全防范教育,分期学习了上级行下发的《关于加强安全保卫工作的紧急通知》、《关于认真做好夏粮收购期间安全保卫工作的通知》等上级行文件，落实每个职工岗位责任。努力提高员工的大安全意识，夏收期间，又是夏季炎热季节，特别又是我行现金供应的旺季，也是我行面临的高度危险期，要求每个员工保持清醒的头脑，树立高度的责任感。办好北京奥运不仅是我们每个行员的职责，也是压倒一切的政治任务，每个员工要增强责任感和紧迫感,教育大家大力整改隐患,努力构筑安全屏障,积极化解不利因素，同时努力做好突发事件应对工作。一旦发生恐怖袭击等突发事件,立即按照相关预案做好安全保卫工作。我行还及时安排员工进行预案演练。

　　三、加强对重要环节、重点部位、重要设施安全制度的落实。

　　我行与县联社签订了代押代运协议，明确了款箱交接期间的责任范围和区域,我行负责院内观察周边情况。运钞车进到我行立即关闭单位电动门，断绝与外来人员接触。减少押运期间的隐患。我行午间守库的人员坚持两人以上值班制度,确保人员及资金安全。对现金押运、守库、营业场所、密押、印鉴等重要环节，对变电室、库房及用点线路等重要设施进行了多次拉网式检查，及时更换已经老化的线路，确保不发生用点火灾。对电子计算机及配套设施、网络、核心业务系统每天进行检查，定期进行防病毒软件升级，班子成员及有关值班人员保证24小时开机，营业日期24小时在岗、值班。并且把安全保卫工作纳入了量化考核，与岗位绩效直接挂钩。使保卫工作人人参与，人人有责，警钟长鸣。

　　四、保证资金和人员安全。

　　严格车辆管理制度。县行制定了派车准许规则，必须由有权派车人开出派车单，部门要合理安排用车计划,为票据交换提供车辆保障。加强对驾驶员安全行车教育,搞好车辆维护和保养,严禁带故障出车、疲劳驾驶,避免交通事故的发生,以保证资金和人员的安全。

　　五．认真做好防火、防盗及职工生活保障工作。

　　随着夏季来临,气温升高,用电量的增加,我行对电源电路、电器设备和消防设施进行一次全面检查,对发现的问题要立即采取整改措施。同时对微机室、档案室、现金库房等重点部位进行排查,确保安全。对职工食堂的饮食卫生管理更加细心检验,防止特殊以外的发生。按照市分行的要求，及时组织对消防器材进行全面检查组织完成了“除隐患、保平安”火灾整治活动，加强了员工的消防知识教育，增强全员的消防意识，熟知了应急预案和自救措施。

　　六、掌握职工思想动态，维护社会稳定。

　　随着我行改革的不断深入，大部分员工思想动态比较端正，充分认识到改革与发展的重要意义，对进行的一系列改革措施积极支持，为全行各项事业奠定了思想基础，按照“谁主管、谁负责”的原则，在奥运前夕进行了一次思想排查活动，对不良苗头采取有效措施，未发生情绪激烈、滋事上访等不良影响。

　　七、加强检查,落实责任。

　　我行时刻加强对夏粮收购安全保卫工作的检查监督,重点检查安全防范及内控制度是否落实,安全措施是否到位,应急预案是否建立和完善,电视监控报警系统是否正常运转,特别是针对警卫器械的正常使用，对外、对内警报的应急，发现问题立即整改,确保夏粮收购期间各项工作的安全运行。

（责任编辑：姜祖华）